横向到边、纵向到底、齐抓共管——美兰分局以日用品销售监管为抓手，筑牢安全防线助推市场发展

在新时代市场治理的格局下，市场监管工作的高质量发展，离不开对重点领域安全底线的牢牢坚守与系统化、精细化的治理创新。美兰分局深刻把握“横向到边、纵向到底、齐抓共管”的工作方针，将这一理念精准聚焦于与民生息息相关的日用品销售监管领域，通过构建全方位、立体化的监管网络，不仅有力保障了市场安全，更有效激发了市场活力，为区域经济健康有序发展注入了强劲动力。

一、 横向到边：织密协同共治的“防护网”

“横向到边”强调的是监管覆盖的广度与部门协同的密度。在日用品销售监管中，美兰分局积极打破部门壁垒，主动联合商务、卫健、公安、消防等多部门，建立起常态化的联席会议、信息共享与联合执法机制。

• 信息互通，风险共研： 定期共享日用品生产、流通、消费各环节的数据与风险信息，特别是针对儿童用品、老年用品、洗涤化妆用品等敏感品类，共同研判潜在质量安全与虚假宣传风险点，实现风险预警前置。
• 执法联动，形成合力： 针对销售假冒伪劣日用品、价格欺诈、不正当竞争等跨领域违法行为，开展多部门联合专项整治行动。例如，对城乡结合部、校园周边、网络平台等重点区域的日用品销售点进行拉网式排查，形成监管高压态势，让违法行为无处遁形。
• 标准共建，规范引领： 协同行业协会、龙头企业，推动日用品销售领域服务标准、诚信经营标准的制定与推广，引导经营者自觉提升产品质量与服务水准，从源头促进行业自律。

通过横向联动，美兰分局将原本分散的监管力量拧成一股绳，构建起一张覆盖生产源头、流通渠道、销售终端乃至网络空间的立体“防护网”，确保了监管无盲区、无死角。

二、 纵向到底：贯通穿透式监管的“责任链”

“纵向到底”着眼于监管触角的深度延伸与责任压力的层层传导。美兰分局着力构建从分局到基层所、从监管者到经营者的垂直贯通、一抓到底的责任体系。

• 层级明晰，责任到人： 明确分局业务科室的指导监督责任与各市场监管所的属地监管主体责任，将日用品销售网格细化到具体街区、具体商户，实行“定人、定岗、定责”的网格化管理。监管干部定期深入一线，开展巡查检查、抽样检测与法规宣贯。
• 穿透溯源，精准治理： 对发现问题的日用品，不仅处罚终端销售者，更运用信息化手段追踪溯源，向上游批发商、生产商乃至原材料供应商延伸检查，深挖问题根源，实施全链条闭环治理，防止问题产品改头换面、再次流入市场。
• 智慧赋能，提升效能： 充分利用“互联网+监管”平台，对辖区日用品销售主体建立电子档案，动态记录检查结果、抽检信息、投诉举报等情况。通过大数据分析，精准识别高风险主体与品类，实现从“人海战术”到“智慧盯防”的转变，提升监管的穿透力与精准性。

纵向到底的机制，确保了监管指令迅速落地、监管要求一贯到底、安全责任压紧压实，真正实现了监管重心下移、力量下沉。

三、 齐抓共管：构建社会共治的“新生态”

“齐抓共管”的核心在于激发多元主体参与治理的积极性，形成政府监管、企业自律、社会监督互为支撑的良性循环。美兰分局在日用品销售领域积极探索社会共治新模式。

• 强化经营者主体责任： 通过培训、约谈、签订责任书等方式，督促日用品销售者严格落实进货查验、索证索票、不合格品下架退市等制度，树立“质量安全第一责任人”意识。开展“放心消费示范店”创建活动，发挥优秀商户的示范引领作用。
• 畅通公众参与监督渠道： 大力宣传推广12315等投诉举报平台，落实举报奖励制度，鼓励消费者积极维权。定期发布日用品抽检结果、消费警示、典型案例，提升公众辨识能力和防范意识。邀请人大代表、政协委员、媒体记者、消费者代表参与监督检查，提升监管透明度和公信力。
• 发挥行业组织桥梁作用： 支持日用品行业协会开展行业自律、标准宣贯、技能培训，促进行业内部监督与自我净化。鼓励行业协会参与消费纠纷调解，构建和谐的消费关系。

通过齐抓共管，美兰分局成功将监管“独角戏”转变为社会“大合唱”，凝聚起维护日用品市场安全与秩序的广泛共识与强大合力。

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美兰分局以“横向到边、纵向到底、齐抓共管”为统领，聚焦日用品销售这一关键民生领域，通过拓展监管广度、挖掘监管深度、凝聚共治力量，系统推进了市场监管能力的现代化转型。这一实践不仅筑牢了产品质量安全底线，有效净化了市场环境，更通过规范、透明、可预期的监管，提振了消费信心，优化了营商环境，为辖区经济社会的持续健康发展奠定了坚实的基础。美兰分局将继续深化这一治理模式，与时俱进，不断创新，努力书写市场监管事业高质量发展的新篇章。